![]() |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Vigor, on 14/12/2011
“We dachten altijd dat revoluties de oorzaak van verandering zijn. Eigenlijk is het andersom; verandering effent de weg voor een revolutie.”
published by Fons Leroy, on 12/12/2011
Zo luidt de titel van het nieuwe boek van de Antwerpse burgemeester Patrick Janssens. Hij betoogt hierin dat het principe van de wederkerigheid terug in de kern van het sociaal beleid moet worden geplaatst. Op verschillende domeinen illustreert Janssens hoe hij concreet het wederkerigheidsprincipe gestalte geeft in zijn grootstedelijk beleid. Zo onderwerpt hij het inburgeringsbeleid, […]
published by Simon Barrow, on 11/12/2011
Everyone likes to pigeon hole everybody else and in particular about what you do. While I have for years stressed the importance of coherence across an organisation as a critical ingredient for Employer Brand success, any conversation about what I or People in Business does often concludes with “so you’re part of HR then?”
published by Jan Denys, on 10/12/2011
In 1983 hadden 55-plussers in Nederland een werkzaamheidsgraad van 30 procent, evenveel als België. Bijna 30 jaar later klokken onze Noorderburen af op 56 procent. België blijft steken op 37 procent. Hoe is dit immense verschil op zo’n relatief korte periode te verklaren? Gewoon even naar de cijfers kijken, is al zeer verhelderend.
published by Jean-Yves Huwart, on 08/12/2011
Dans son livre « Flow: The Psychology of Optimal Experience« , le psychologue Mihaly Csikszentmihalyi explique qu’une personne n’est jamais aussi efficace et performante dans un travail à effectuer que lorsqu’elle parvient à un équilibre parfait entre, d’une part, son niveau de compétence et le défi proposé, et, d’autre part, entre l’anxiété extrême et l’ennui total.
published by Luc Galoppin, on 16/11/2011
How can social media support you in your ‘Me Inc’ journey? That’s a wrong question. The point is that we can no longer afford not to engage in social media. Being a Me Inc means that you are your own HR manager.
published by Frank Vanmassenhove, on 10/11/2011
We like it cool and fast
published by Simon Barrow, on 09/11/2011
We know how Employer Brand Management OUGHT to work but one of the issues it must overcome is that so many employers do not truly represent the essence of what it is like to work for them. Most of the 401,000 pages on the subject of ‘employer branding’ on Google are about identity and communication […]
published by Frederik Anseel, on 07/11/2011
De financiële wereld had Bernard Madoff. Het wielrennen had Floyd Landis. De academische wereld heeft nu Diederik Stapel.’ Frederik Anseel, professor organisatiepsychologie van deUniversiteit Gent en hoofd van de onderzoeksgroep VIGOR, verklaart zich nader …
published by Jan De Visch, on 04/11/2011
Hoe kun je waarde creëren als HR-professional? Eén van de meest verrassende antwoorden op deze vraag is waarschijnlijk door minder met mensen bezig te zijn, maar meer met je business. Hiervoor dien je als HR professional een ‘business lens’ op te zetten. Dit betekent dat je samen met de financiële afdeling gaat onderzoeken welke de […]
published by Guests, on 24/10/2011
By Graeme Martin (University of Glasgow Business School)
published by Guests, on 21/10/2011
Door Marc De Vos (Itinera Institute & Universiteit Gent) Een enquête van het uitzendbureau Tempo-Team vindt zowel in Vlaanderen als in Wallonië brede steun voor hervorming van de werkloosheidsuitkeringen (De Standaard van 19 oktober). Formateur Di Rupo deed eerder in zijn nota de deur open voor verlaging van uitkeringen in de tijd.
|
|













