![]() |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Securex, on 04/02/2012
Langer werken : “moeten” of “willen” ?
published by Jan De Visch, on 04/11/2011
Hoe kun je waarde creëren als HR-professional? Eén van de meest verrassende antwoorden op deze vraag is waarschijnlijk door minder met mensen bezig te zijn, maar meer met je business. Hiervoor dien je als HR professional een ‘business lens’ op te zetten. Dit betekent dat je samen met de financiële afdeling gaat onderzoeken welke de […]
published by Guests, on 20/10/2011
Door Caroline Ven (gedelegeerd bestuurder van het ondernemersplatform VKW)
published by Frank Vanmassenhove, on 05/10/2011
But nicotine slaves are all the same
published by Jan De Visch, on 01/07/2011
Twee berichten in De Tijd van deze week trokken mijn aandacht. Het eerste had als titel ‘Helft aandelen Vrije Markt Crasht’ (29/06). De basisboodschap was dat van de helft van de bedrijven die sinds 2004 naar de Vrije Markt trokken, minimaal 70 procent onder de introductieprijs noteert. Het tweede artikel titelde: ‘Indiase IT-providers niet te […]
published by Jan De Visch, on 04/03/2011
Nu economische groei terug op het voorplan komt, wordt meer dan ooit gezocht naar manieren om als organisatie een duurzaam verschil te kunnen maken. Hoe je met het creatieve potentieel van je medewerkers omgaat komt hierbij terug snel in het vizier, met insteken die sterk focussen op ideeëngeneratie en de eraan gekoppelde communicatieve en probleemhanteringsvaardigheden. Niettemin […]
published by Guests, on 07/10/2010
Door Geertje Lauwaert (Grace Consulting & SHpartners)
published by Guests, on 30/09/2010
By Michele Mees (FEMCO)
published by Alice Snell, on 11/07/2010
Compensation is about much more than base salary; a host of incentives and rewards can factor in. Non-monetary rewards can have significant impact as proven in the McKinsey study: Motivating people: Getting beyond money. Just as important as achieving the best blend is creating performance-driven compensation programs that align employee compensation to actual impact on the […]
published by Fons Leroy, on 03/02/2010
In mijn eerdere blog “De 10 geboden van het HR-beleid” omschrijf ik het tiende gebod als “Begeer nooit de chef zijn kwalen”. Als summiere uitleg geef ik hierbij het volgende: “Zorg ervoor dat uw goede medewerkers niet vertrekken. Slechte chefs blijken immers een cruciale rol te spelen. Zorg dat deze kanker uw organisatie niet binnendringt. […]
published by Guests, on 26/01/2010
Door Paul de Grauwe (hoogleraar economie KU Leuven)
published by Jan De Visch, on 08/01/2010
Hoe vaak heb je deze vraag al gehoord ? En wie antwoordt er spontaan ‘Ik!’? Het lijkt alsof er altijd een blaam of iets bestraffend aan gekoppeld is. Mijn ervaring leert dat het gebrek aan duidelijkheid rond verantwoordelijkheid heel vaak aan de basis ligt van het mislukken of vertragen van projecten. De dingen raken niet […]
|
|













