 |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Luc Galoppin, on 04/04/2011
When the rubber of program success hits the road, we see that tribal leadership is the mechanism that makes a social architecture tick. And this urges us to strike a balance between compliance and co-creation.
published by Luc Galoppin, on 06/02/2011
Give a man a fish and he’ll eat for a day, teach him how to fish and he will eat forever.Chinese Proverb
published by Luc Galoppin, on 02/01/2011
The number one reason why complex organizational change programs fail is not a lack of intelligence or hard work. There is a structural flaw in their design: the lack of social architecture.
published by Jean-Yves Huwart, on 05/12/2010
http://www.youtube.com/watch?v=mUcolnO09cc
published by Guests, on 14/11/2010
Door Michelle Veugelers (zelfstandig adviseur)
published by Marc Vermeulen, on 26/09/2010
Denkt u dat de deelnemers aan opleidingen hun best doen om een opleiding met het vereiste leerjolijt af te werken?Die vraag is wat vennijnig, want dubbel. Als je bedoelt: doen deelnemers hun best eens hun lichaam en geest zich in het lokaal bevinden, dan mogen we gerust zijn. Je komt maar zelden deelnemers tegen die […]
published by Fons Leroy, on 18/07/2010
De arbeidsmarkt van morgen vraagt actieve medewerkers die zelf het stuur van hun loopbaan in handen kunnen en willen nemen, zich bewust zijn van de noodzaak van blijvende competentie-ontwikkeling en goesting hebben om bij te leren. Deze ingesteldheid moet toekomstige medewerkers via hun onderwijsloopbaan worden bijgebracht. Dit kan enkel als de school wordt omgevormd tot […]
published by Fons Leroy, on 18/05/2010
Ons onderwijs- en arbeidsmarktbestel besteedt te weinig aandacht aan preventie. We zetten nog veel te veel in op remediëring wat niet alleen een verspilling van geld en middelen inhoudt maar ook en vooral een verspilling van talenten.
published by Jean-Yves Huwart, on 08/05/2010
Le bonheur au travail, est-ce possible ?
published by Marc Vermeulen, on 03/04/2010
Ik heb klanten met chique competentiewoordenboeken. Daar heeft naar mijn weten in 1 geval 1 persoon 1 jaar aan gewerkt. Dat leverde een doorwrochte en waterdichte hoop papieren op die samengeniet de competenties opsomt die ‘er zijn’. Er staan definities, gradaties, gedragsindicatoren enz.Maar wie gebruikt dat ooit? Zou die competentiemevrouw zich niet beter toegelegd hebben […]
published by Fons Leroy, on 02/04/2010
LEERPLICHT TOT 81 JAAR!
published by Luc Galoppin, on 02/04/2010
Last Friday I was at the VOV beurs - one of the big events on training and development in Belgium. Starting from my experiences in SAP projects I shared my thoughts on bicycles, hunger, interaction and PowerPoint.
|
|
Loading ...
