 |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Luc Galoppin, on 02/10/2011
Using the ice hockey metaphor to point out where organizational change practitioners should be today, and the direction the puck will be heading tomorrow.
published by Marc Ernst, on 27/09/2011
Il ressort d’une récente étude (menée à la demande de la FEB) que durant les cinq prochains années, plus de 770.000 emplois vacants devront être comblées dans notre pays. Ceci principalement pour pouvoir remplacer les départs massifs à la retraite des babyboomers. Mais aussi pour pouvoir faire face à la croissance normale de l’économie – […]
published by Jean-Yves Huwart, on 24/09/2011
« J’voudrô bien, mô je pô point… »
published by Marc Ernst, on 23/09/2011
De komende vijf jaar dienen bedrijven/organisaties in België meer dan 770.000 vacatures in te vullen. Bent u er klaar voor ?
published by Vigor, on 20/09/2011
De toegevoegde waarde van HR professionals is vaak voer voor discussie, niet enkel in de vakmedia maar ook en wellicht vooral in de boardroom. Tal van wetenschappelijk onderzoek toont aan dat bepaalde HR- en managementpraktijken leiden tot substantieel betere prestaties binnen en van een organisatie. Maar praktijkmensen zijn doorgaans weinig of niet vertrouwd met de […]
published by Vigor, on 03/09/2011
Innovaties ontstaan niet uit het niets. Ze ontstaan natuurlijk in labo’s waar onderzoekers op zoek gaan naar oplossingen voor complexe problemen, maar niet enkel daar. Ze zijn vaak het een resultaat van een confrontatie met dagdagelijkse problemen. Niet enkel kenniswerkers zijn dus een bron van innovatie… Maar hoe zit dat dan juist met die ‘andere’ […]
published by Luc Galoppin, on 01/09/2011
A visual analysis on why Google+ will fail to become the framework of social networks even though they have a superior product compared to Facebook. The short answer is simple: they are too late. If you want a bit more explanation, then read on. There is a lesson in there for anyone trying to claim […]
published by Frank Vanmassenhove, on 01/09/2011
I’m inside like a wrecking ball
published by Jean-Yves Huwart, on 28/08/2011
Hermania Ibarra et Morten Hansen, deux professeurs de gestion respectivement à l’Insead et à l’Université de Berkeley, se posaient la question de savoir comment identifier le degré d’ouverture d’un leader aux dynamiques collaborative au sein de son organisation.
published by Jan De Visch, on 06/08/2011
In Mei laatstleden verscheen er in The Journal of Applied Psychology een artikel waarin geargumenteerd werd dat opleiding enkel zinvol was als medewerkers gelijktijdig loopbaanmogelijkheden zagen. Het bieden van training, zonder dat de deelnemers voelden dat hun autonomie en besluitvorming werd verruimd, zorgt voor een uitermate lage return on investment van trainingsinitiatieven. Medewerkers denken immers […]
published by Frank Vanmassenhove, on 01/08/2011
L’organisation patronale chrétienne flamande “Vlaamse Kristelijke Werkgevers” publie chaque année vers la Noël un ouvrage dont l’ambition est de sortir des sentiers battus des conceptions classiques en matière de management. Cette année, le thème était “lâcher la bride”. Dans ce cadre, j’ai été interviewé par Rik De Wulf. Vous trouverez ci-dessous l’interview telle qu’elle a […]
published by Guests, on 15/07/2011
By Pierre Dagneau (Unisys Belgium)
|
|
Loading ...
