![]() |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Securex, on 04/02/2012
Langer werken : “moeten” of “willen” ?
published by Securex, on 09/01/2012
In een recent onderzoek van SD Worx vertelt een groep werkgevers (< 800 werknemers) ons dat ze nauwelijks interesse hebben om oudere werknemers aan te werven. De leeftijdsgrens voor nieuw personeel is bij hen zelfs al gezakt tot 40 jaar. De belangrijkste reden voor hun terughoudendheid is de vrees voor een gebrek aan motivatie bij […]
published by Luc Galoppin, on 06/01/2012
Jumping to conclusions about the relationship between authority, influence and why your boss is so grumpy – especially about social media.
published by iNostix, on 16/12/2011
Door Luk Smeyers (partner iNostix)
published by Vigor, on 14/12/2011
“We dachten altijd dat revoluties de oorzaak van verandering zijn. Eigenlijk is het andersom; verandering effent de weg voor een revolutie.”
published by Jean-Yves Huwart, on 08/12/2011
Dans son livre « Flow: The Psychology of Optimal Experience« , le psychologue Mihaly Csikszentmihalyi explique qu’une personne n’est jamais aussi efficace et performante dans un travail à effectuer que lorsqu’elle parvient à un équilibre parfait entre, d’une part, son niveau de compétence et le défi proposé, et, d’autre part, entre l’anxiété extrême et l’ennui total.
published by Luc Galoppin, on 16/11/2011
How can social media support you in your ‘Me Inc’ journey? That’s a wrong question. The point is that we can no longer afford not to engage in social media. Being a Me Inc means that you are your own HR manager.
published by Simon Barrow, on 09/11/2011
We know how Employer Brand Management OUGHT to work but one of the issues it must overcome is that so many employers do not truly represent the essence of what it is like to work for them. Most of the 401,000 pages on the subject of ‘employer branding’ on Google are about identity and communication […]
published by Jan De Visch, on 04/11/2011
Hoe kun je waarde creëren als HR-professional? Eén van de meest verrassende antwoorden op deze vraag is waarschijnlijk door minder met mensen bezig te zijn, maar meer met je business. Hiervoor dien je als HR professional een ‘business lens’ op te zetten. Dit betekent dat je samen met de financiële afdeling gaat onderzoeken welke de […]
published by Jan De Visch, on 12/10/2011
Het woord strategisch wordt op dit moment aan zowat alles gekoppeld. Human Capital en Talent Management vormen hier geen uitzondering op. Maar hoe reëel is het strategische in je human resources benadering?
published by iNostix, on 10/10/2011
1. De voordelen zijn niet aantoonbaar
published by Jan De Visch, on 04/10/2011
Tijdens een recent talent review ontstond een debat rond de rol van coaches. ‘Managers helpen opgroeien’, bracht één van de deelnemers in. Hierop vroeg ik, wat volgens hem maakte dat managers wilden ‘opgroeien? ‘.
|
|













