 |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Guests, on 15/08/2010
door Patrick Vermeren (Performance Coaching)
published by Alice Snell, on 30/05/2010
With the economy improving, risk of attrition is increasing for your top talent. Considering that career development leads the top 5 employment considerations, a multifaceted retention strategy combines performance and goals, fair compensation, development, and diversity.
published by Luc Galoppin, on 17/04/2010
Spotting Digital Natives like an anthropologist. Catching the first sun after a long winter in Leuven we find students scattered in the park. To me – in my blossoming thirties – a strange sight and a blunt proof of the fact that I have slipped into another generation. Could I be a Digital Immigrant?
published by Jean-Yves Huwart, on 28/03/2010
« Notre richesse, c’est notre personnel »… « Nous ne serions rien sans nos collaborateurs« …
published by Jan De Visch, on 22/02/2010
In de cognitieve ontwikkelingspsychologie wijst men erop dat veel keuzeprocessen begrepen kunnen worden vanuit de betekenisvorming die eigen is aan de ontwikkelingsfase waarin een individu zich bevindt. Keuzeprocessen hebben volgens de grondleggers (Kegan, 1982, Torbert, 1987 en Kolhberg, 1969) te maken met wat betrokkenen menen te kennen in hun realiteit (de cognitieve breedte), met de […]
published by Jan De Visch, on 08/02/2010
Say-on-Pay, enhanced pay disclosure, performance-based compensation, and appropriate pay delivery are all key mandate issues facing the Board of Directors around the world. How can we spend so much time on enhancing compensation governance issues when we continue to build upon a questionable link between compensation and accountability?
published by Fons Leroy, on 13/01/2010
Enkele jaren terug besliste de Vlaamse overheid zijn bestuurlijk apparaat her in te richten onder het motto van “Beter Bestuurlijk Beleid” (BBB). Beleidsdomeinen werden functioneel geclusterd, de taakverdeling tussen de beleidsgerichte departementen en actiegerichte verzelfstandigde agentschappen werd op punt gesteld, bevoegdheidspakketten verschoven in functie van een geïntegreerde dienstverlening, de rol van de stakeholders werd herbepaald, […]
published by Jan De Visch, on 08/01/2010
Hoe vaak heb je deze vraag al gehoord ? En wie antwoordt er spontaan ‘Ik!’? Het lijkt alsof er altijd een blaam of iets bestraffend aan gekoppeld is. Mijn ervaring leert dat het gebrek aan duidelijkheid rond verantwoordelijkheid heel vaak aan de basis ligt van het mislukken of vertragen van projecten. De dingen raken niet […]
published by Jan De Visch, on 04/01/2010
Eén van de resultaten van de economische crisis is de roep naar een andere vorm van leiderschap. Totnutoe werd leiderschap vooral bekeken via een gedrags- en persoonlijkheidsbril. ‘The Seven Habits of Highly Effective Leaders’ van Steven Covey is daar een mooie exponent van.
published by Jean-Yves Huwart, on 03/01/2010
http://www.youtube.com/watch?v=hbx9c5OjEw8
published by Jan De Visch, on 08/12/2009
In oktober ging in Buenos Aires het 3e wereldcongres door van de World Global Organization Design Society . Het thema was ondernemerschap en het creëren van aandeelhouderswaarde. De conclusie van veel auteurs was gelijkgericht. We staan namelijk voor de uitdaging om ons denken rond organiseren en het omgaan met talent te veranderen.
published by Jean-Yves Huwart, on 11/11/2009
L’entreprise doit laisser de la place à la créativité, comme dans un groupe de jazz
|
|
Loading ...
