HRMinfo.net (home)   |    blog-aggregation (on HRMinfo.net)   |    contributors   |    contact
 
FR
 
home
 
 
published by Jan De Visch, on 10/12/2008

In deze tijden lijkt het een wiskundige wet: “Herstructurering=afslanken”. De varianten hiervan zijn legio, gaande van de knip op interimarissen, de wervingsstop, het niet vervangen van medewerkers. Managers komen hierdoor gigantisch onder druk. Hun objectieven worden spaarzaam herzien en met ‘minder moet meer’. Men zou verwachten dat deze ingrepen gepaard gaan met een verhoging van […]

>> read more reactions (0)
published by Jan De Visch, on 03/12/2008

Voorzichtige schattingen voorzien dat de werkloosheid in 2009 zal toenemen met minstens 40.000 eenheden. De recent aangekondigde herstructureringen bij Arcelor Mittal, Barco, Corelio en vele anderen lijken deze trend te bevestigen. Het valt op dat de ontslagen vooral staffuncties treffen. De these in dit stukje is dat dit terecht is. De crisis biedt een handige […]

>> read more reactions (0)
published by Steven Warmoes, on 28/11/2008

Wat mij in heel de financiële crisis het meest getroffen heeft is het gebrek van vertrouwen van de bankiers in elkaar, waardoor ze elkaar geen geld meer willen lenen. Nochtans is heel het financiële systeem gebaseerd op vertrouwen. Vertrouwen kan je definiëren als de kennis die je hebt of een kennis zijn engagementen zal nakomen, […]

>> read more reactions (0)
published by Jan De Visch, on 24/11/2008

De economische crisis overheerst niet enkel de persberichten. In de meeste directiekamers domineren de afgelopen weken discussies rond de manier waarop met de nieuwe economische realiteit kan worden omgegaan.  Omzetten die niet gehaald worden, winstprognoses die naar beneden toe herzien worden, problemen met de uitvoering van de strategie,  falen van het risico management, ieder bedrijf […]

>> read more reactions (0)
published by Alice Snell, on 23/11/2008

In past recessions, corporate layoffs were announced in press releases that were strategically positioned as cost reductions for Wall Street. As an HR professional and steward of your employment brand, you should be equally interested in how your company is perceived by current employees, potential candidates, and consumers on Main Street.
Today, organizations are not in […]

>> read more reactions (0)
published by Alice Snell, on 12/11/2008

UCLA Anderson School of Management professor Dr. Samuel A. Culbert shows no restraint in his Wall Street Journal article, Get Rid of the Performance Review!
His article subtitle summarizes his position: It destroys morale, kills teamwork and hurts the bottom line. And that’s just for starters. The subject of performance reviews and his take on it […]

>> read more reactions (0)
published by Jan De Visch, on 06/11/2008

De recente financiële crisis heeft vele oorzaken. Eén van de belangrijkste is wellicht terug te brengen tot een heel sterke onduidelijkheid rond de essentiële verantwoordelijkheid van topmensen en het ontbreken van adequate performance systemen waarlangs deze topmensen worden verloond. Het lijkt erop alsof corporate governance, audit comités en risicomanagement gefaald hebben.
 
Heel concreet is in de […]

>> read more reactions (0)
published by Luc Galoppin, on 03/11/2008

This was just a thought that came to my mind while we were discussing the priority of a key user during the delivery phase of an ERP program: should it be classroom training attendance or acceptance testing? One would say: for the sake of the quality of the system it should be attendance to the […]

>> read more reactions (0)
published by Jan De Visch, on 28/10/2008

De discussie rond de hoogte van bonussen en salarissen brengt een steeds grotere verontwaardiging met zich mee. De verontwaardiging doet vermoeden dat we spontaan een aantal maatstaven hanteren rond wat we billijk vinden in verloning en welke verschillen we al dan niet aanvaardbaar vinden. Als je inderdaad vraagt aan mensen wat ze een billijke betaling […]

>> read more reactions (2)
published by Jan De Visch, on 20/10/2008

Als begeleider/coach wordt je doorgaans niet betaald om het werk van een cliënt te doen, maar om je cliënt te helpen in zijn/haar ontwikkeling.  Ontwikkeling wordt dan vaak gedefinieerd als het ‘op-een-hoger-niveau’ brengen van de coachee. En dit ‘hoger niveau’ wordt dan heel vaak omschreven in termen van gedrag, kennis, vaardigheden of persoonlijkheid. Meer en […]

>> read more reactions (0)
published by Steven Warmoes, on 15/10/2008

Bij de crisis bij Fortis e.a. vragen velen zich af hoe het zo ver is kunnen komen. De verleiding om de schuld (enkel) bij de topmannen te leggen is groot. Welk licht werpt Kennismanagement op rampen? Patric Lambe, in de KM wereld gekend van zijn blog Green Chameleon, schrijft in zijn boek “Organising Knowledge: Taxonomies, […]

>> read more reactions (1)
published by Guests, on 13/10/2008

Door Wim Dubbink (Departement filosofie, Universiteit Tilburg) & Luc Van Liedekerke (Centrum voor Economie en Ethiek, KULeuven)
Het onvoorstelbare is realiteit geworden. De overheid nationaliseert belangrijke delen van de economie. Denk vooral niet dat dit een socialistische aanval op het grootkapitaal is. Integendeel, we snellen het grootkapitaal te hulp met op de achtergrond een morrende arbeidersklasse […]

>> read more reactions (0)
published by Luc Galoppin, on 10/10/2008

This is a small inquiry into the nature and causes of the grumpy boss. At the same time I would like to add new name to my list of guru’s: Manfred Kets De Vries. This INSEAD professor is most famous for his research on what he claims to be ‘neurotic organizations’.
Altogether he distinguishes five types […]

>> read more reactions (0)
published by Steven Warmoes, on 09/10/2008

Als je iets aan het bestuderen bent kom je vaak literatuurverwijzingen tegen. En dan had je tot nu toe pech dat je dat boek niet bij de hand had om er meer over te weten. Hier is een doorbraak aan het gebeuren. Google heeft een nieuwe toepassing: Google, zoeken naar boeken. Je vindt er info […]

>> read more reactions (0)
     
     
     
 
recent reactions
 
 
Geef uw mening. Reageer.
En maak kans op een waardebon van 25€.


Elke maand maken twee personen die op een van de blogs reageerden (met een voldoende omstandig en ter zake doende commentaar, dus niet iets van 'ik ben het met u oneens') kans op een SwingGift-waardebon van 25 euro.
In samenwerking met  
 
poll

    According to sources in the syndicate, despite the decrease in his salary, the recently re-appointed CEO of a Belgian telecom company, still earns more than sixty times the salary of the lowest paid employee in his company. What in your opinion is a reasonable salary elasticity?

    View Results

    Loading ... Loading ...

 
regular contributors
 
HR-jobs
Klant van Synergie Careers:
HR Director
The European Science Foundation /COST:
Human Resources Assistant
SHL People Solutions:
Experienced HR consultants
Quintessence Consulting:
Senior Consultant - Competentiemanagement m/v

Your job offer here as well?
jobs(at)HRMblogs(dot)com
 
categories
 
archive
 
Disclaimer

Everything posted on this website/blog is the personal opinion of the individual contributor and does not necessarily reflect the view of BizInfo/HRMblogs or it's clients, nor the author respective employer or clients.