FR
 
STARTPAGE Blogs
 
 
published by , on 20/03/2016

Door Patrick Vermeren (vzw Evidence Based HRM & PerCo) Intro: De bodemloze naïviteit van de hype-hoppende HRM-ers Ik schreef het al eerder en zal het in mijn op stapel staande boek nog meer benadrukken: vele spelers in het brede HRM-veld, HR-medewerkers, trainers en ontwikkelingsspecialisten hoppen van hype naar hype. Elk idee dat hen aanspreekt omarmen ze […]

>> read more reactions (0)
published by , on 02/03/2016

By Kate Smedley (Advorto) When it comes to HR, is big data really that big or that necessary? For most employers it’s not comparable to the big data used by major retail organisations dealing with thousands of different channels and sources. It’s perhaps unsurprising that HR practitioners used to working with spreadsheets and e-mail in […]

>> read more reactions (0)
published by , on 01/03/2016

Door Dirk Wijns (Director Acerta Consult) Nieuwe arbeidsnoden, verouderde wetgeving In het regeerakkoord Michel I werd het ambitieuze plan voor een loopbaanrekening opgenomen. Met een loopbaanrekening wil de regering werknemers in staat stellen niet enkel tijd en/of loon te accumuleren om later te gebruiken, maar overweegt ze om hierin ook tijdskrediet, loopbaanonderbreking en mogelijk zelfs opleiding […]

>> read more reactions (0)
published by , on 29/02/2016

Door Patrick Vermeren Jeffrey Pfeffer, professor van Stanford Graduate School of Business zit niet om een straffe uitspraak verlegen. Hij lijkt het adagio ‘zachte heelmeesters maken stinkende wonden’ aan te hangen. Pfeffer is een voorvechter van Evidence Based werken en een prominent figuur bij CEBMA – het Centre for Evidence Based Management. Ik geef toe, […]

>> read more reactions (0)
published by , on 28/02/2016

Door Chris Van Camp   We maken ons zorgen over het groeiende aantal werknemers dat ‘uitvalt’. Mensen, de meest gedreven krachten eerst, zijn steeds vaker langdurig afwezig. Ze worden niet vervangen, wat de druk op de collega’s vergroot en waardoor er nog meer sneuvelen. Het verschijnsel is zo duidelijk dat het beroep van ‘verzuimcoach’, die […]

>> read more reactions (0)
published by , on 25/02/2016

Par Jean-Baptiste Audrerie (Futurs Talents) Plus que 4 ans pour donner raison à Darwin. Votre organisation est à l’image des leaders qui la composent. Se sont-ils commis à préparer un futur digital à leur organisation d’ici 2020 ? Le CEO et les cadres dirigeants s’y préparent-ils personnellement ? Si la transformation digitale leur a échappé […]

>> read more reactions (0)
published by , on 10/02/2016

  Door Fabiaan Van Vrekhem (Accord Group) Er is de voorbije dagen veel gezegd en geschreven over de nieuwe baas bij de openbare omroep. Laat ik het zo zeggen: wie de voorbije maanden niet bij de headhunter op de koffie is geweest, is nooit kandidaat geweest voor de functie. En wie wel op de koffie […]

>> read more reactions (0)
published by , on 03/02/2016

  By Monique Valcour The CEO sitting across from me is explaining how he and the other executives of a telecommunications firm were caught off guard by a new technology that disrupted the firm’s business. “We did not see WhatsApp coming,” he says, shaking his head. He wants to increase his capacity to learn, to […]

>> read more reactions (0)
published by , on 02/02/2016

Par Sia Partners Alors que près de 70% des échecs des projets de transformation sont liés à un manque d’accompagnement, les outils digitaux représentent une opportunité à saisir pour faciliter le changement et accélérer la transformation.

>> read more reactions (0)
published by , on 25/01/2016

Door Veronique de Ruiter (Management Drives Europe) Als consultant kom ik het gebruik van Performance Management (PM) veelvuldig tegen. We kunnen er niet meer omheen en het heeft beslist een aantal voordelen: Performance management zorgt dat de organisatiebesturing transparant wordt en uiteindelijk beter in balans komt. In deze blog ga ik in op de voordelen […]

>> read more reactions (0)
recent reactions
 
poll
    Is your company/organization willing to offer jobs to refugees whose qualifications and competences correspond to the requested profile?

    View Results

    Loading ... Loading ...

 
 
categories
 
archive
 
Disclaimer

Everything posted on this website/blog is the personal opinion of the individual contributor and does not necessarily reflect the view of BizInfo/HRMblogs or its clients, nor the author respective employer or clients.