HRMinfo.net (home)   |    blog-aggregation (on HRMinfo.net)   |    contributors   |    contact
 
FR
 
home
 
 
published by Jan Denys, on 26/03/2011

Drie-en-dertig jobaanbiedingen had een laatstejaars burgelijk ingenieur bouwkunde reeds gekregen tot nu toe, las ik onlangs. En dan is het academiejaar nog niet eens ten einde. Het is een mooi voorbeeld van hoe de verhoudingen op de arbeidsmarkt gewijzigd zijn.
Dat werkgevers altijd en overal aan de touwtjes trekken en de voorwaarden bepalen is verleden tijd. […]

>> read more reactions (3)
published by Guests, on 12/02/2011

Door Paul Huybrechts
Weekje Duitsland achter de rug. Indrukken? De Duitsers zitten onder de plak. De Hartz-hervormingen van de vroegere socialistische bondskanselier Gerhard Schröder (1988-2005) werken door. Veel volk aan het werk in winkels die lang open zijn. In bijna elke zaal van de musea een wachter. Allicht tegen een hongerloontje. Het lijkt wel alsof de […]

>> read more reactions (0)
published by Frederik Anseel, on 30/01/2011

Het interprofessioneel akkoord (IPA) was een kroniek van een aangekondigde dood. Het hing al een paar dagen in de lucht dat de socialistische vakbond het moeizaam verworven akkoord zou wegstemmen; het onverwachte ‘njet’ van de liberale vakbond kwam als de genadeslag. ‘Adding insult to injury’ heet dat. De commentaren waren niet van de poes. “Onverantwoord”, […]

>> read more reactions (0)
published by Jan Denys, on 13/02/2010

Collectieve ontslagen zijn in België steevast emotionele gebeurtenissen. In dit land hebben we het bij een collectief ontslag systematisch over ‘een sociaal bloedbad’. Niet alleen de vakbonden gebruiken deze term, ook journalisten en dikwijls ook de werkgevers. In Nederland daarentegen wordt deze term nooit of te nimmer  gebruikt. ‘Belgische kranten verslaan collectieve ontslagen altijd als […]

>> read more reactions (0)
published by Guests, on 26/01/2010

Door Paul de Grauwe (hoogleraar economie  KU Leuven)
Een economisch systeem kan maar overleven als er een brede maatschappelijke consensus bestaat dat dit systeem goed is voor het overgrote deel van de bevolking. Het marktsysteem zoals dat in de naoorlogse periode werd ontwikkeld, putte zijn kracht uit het feit dat het gesteund werd door een consensus […]

>> read more reactions (0)
published by Guests, on 24/01/2010

Door Marc Buelens (docent management Universiteit Gent en Vlerick Management School)
In de jaren dertig ontketende General Motors een revolutie in het managementdenken. Alfred Sloan delegeerde radicaal aan zijn topmanagers. Ze moesten in een zeer zelfstandige divisie een eigen markt ontwikkelen; het hoofdkwartier kwam nauwelijks tussen. Concurrent Ford bleef veel te lang hangen in een supergecentraliseerde […]

>> read more reactions (0)
published by Steven Warmoes, on 24/11/2009

De crisis woedt nog steeds door, en nog veel organisaties zien zich verplicht af te slanken. Bij vorige crisissen hebben organisaties die lineaire maatregelen genomen hebben, zoals afscheid nemen van mensen vanaf een zekere leeftijd, veel problemen gehad omdat ze belangrijke know how kwijt waren. Dit uit zich niet alleen bij het oplossen van kennisintensieve […]

>> read more reactions (0)
published by Guests, on 15/08/2009

 Door Marc De Vos (Itinera Institute & Universiteit Gent)
Dat de banken opnieuw voor miljarden aan bonussen uitgeven, is de schuld van de politieke leiders. ‘Niet alleen is het casino dus nog open, maar dezelfde spelers zitten aan de speeltafels en de winstkansen zijn toegenomen.’ De politieke wereld in binnen- en buitenland is gegrepen door een […]

>> read more reactions (0)
published by Jean-Yves Huwart, on 03/07/2009

Les entreprises ont peur des nouveaux outils sociaux sur internet. Les enquêtes à ce sujet sont nombreuses. Selon le bureau Challenger and Gray, par exemple (repris par networkworld), dans l’ensemble, plus d’un quart des entreprises bloquent l’accès aux réseaux sociaux . La méfiance est là. L’adoption des outils sociaux ou Web 2.0 ont du mal […]

>> read more reactions (0)
published by Guests, on 27/06/2009

door  Jos Libert

De huidige crisis is een dankbare kans voor een grondig zelfreinigingproces en een unieke opportuniteit voor sterke leiders. Niemand, op welk managementniveau ook, ontsnapt aan de oefening om vast te stellen wat, op elk terrein, de tot nog toe opgelopen schade is en wat nog verwacht kan worden met alle consequenties van dien […]

>> read more reactions (0)
published by Jan Denys, on 25/05/2009

De schoolverlaterstudie van de VDAB die deze week op heel veel mediabelangstelling kon rekenen is op het eerste zicht vrij geruststellend (De Morgen 20/05). De werkloosheidsgraad van de schoolverlaters steeg tussen juni 2008 en februari 2009 weliswaar van 9,8 naar 11,2 maar dramatisch kunnen we dit moeilijk noemen. Als er wordt opgesplitst naar onderwijsniveaus is […]

>> read more reactions (0)
published by Sociaalrecht.org, on 19/05/2009

 Door door K. Nevens (sociaalrecht.org)
1. Na vijf jaar is het lot van het voorstel van de Europese commissie tot wijziging van de Arbeidstijdenrichtlijn nr. 2003/88 bezegeld. Nadat de Raad en het Europees Parlement in het kader van een ultieme bemiddelingsprocedure niet tot een akkoord kwamen, is het voorstel niet aangenomen (cf. art. 252, 6 EG-Verdrag).
Terwijl […]

>> read more reactions (0)
     
     
     
 
recent reactions
 
 
poll
    Who determines your organisation's employer branding?

    View Results

    Loading ... Loading ...

 
regular contributors
 
HR-jobs

Your job offer here as well?
jobs(at)HRMblogs(dot)com
 
categories
 
archive
 
Disclaimer

Everything posted on this website/blog is the personal opinion of the individual contributor and does not necessarily reflect the view of BizInfo/HRMblogs or it's clients, nor the author respective employer or clients.