 |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Luc Galoppin, on 06/06/2011
There are five domino blocks that need to fall over before you can kick-off a large-scale organizational change program. What’s more: there is a specific order and distance that works best.
published by Frank Vanmassenhove, on 13/06/2011
published by Jan Denys, on 14/06/2011
Er is veel te doen rond het Duitse economische en arbeidsmarktmodel. Voorstanders zien het als het te volgen voorbeeld voor de hervorming van onze arbeidsmarkt. Voor de tegenstanders staat het gelijk met
published by Fons Leroy, on 15/06/2011
“Taking rights seriously”, zo luidt de titel van het meesterwerk van de Amerikaanse rechtsfilosoof Ronald Dworkin. Hij gaat in zijn werk na wat de best mogelijke conceptie van recht is. Hoe wordt het recht het best ingericht? Wat verzekert de legitimiteit van recht? Dworkin hanteert daarbij twee criteria. Het eerste criteria is de verklaringskracht: hoe […]
published by Jan De Visch, on 23/06/2011
Organisations have been breaking down processes since the days of Adam Smith and simplifying procedures into manageable units. The challenge of leadership has been broken down into so many elements that it depends on which recent publication you are reading as to where the immediate focus should be e.g. core competencies, lean management, stakeholder dialogues, […]
|
|
Loading ...
