 |
|
||||||||||||||||||||||
|
Employer branding in België: willen maar niet kunnen (wegens geen budget)
published by Marc Ernst, on 30/05/2011
In opdracht van Jobat ondervroeg onderzoeksbureau in maart Synovate (telefonisch) 500 HR-professionals. Dit gebeurde in het kader van de eerste Employement Monitor van Jobat. Een van de gestelde vragen luidde: in welke mate is employment branding belangrijk voor uw onderneming. Voor 80 % van de respondenten is dat zeer tot uiterst belangrijk. Maar 85 % van hen moet toegeven dat daar totaal geen budget voor beschikbaar is. Voor slechts 6 % van de ondervraagden is het beschikbare budget hoger dan drie maanden geleden. Acht ten honderd moet het doen met het zelfde budget. Het zoveelste bewijs dat HR vooral een zaak is van aspiraties en wensen, van ‘Soll sein’ meer dan van ‘Ist’ ? En/of dat het topmanagement HR in het algemeen en talent attraction in het bijzonder nog altijd onvoldoende ernstig neemt - ondanks de retoriek (zie het recente PWC-onderzoek bij CEO’s waaruit blijkt dat de ‘war for talent’ hun topprioriteit is) ? Maar wellicht heeft deze behoorlijk ontluisterende onderzoeksbevinding ook te maken met de steekproef van het Jobat-onderzoek. Die is representatief (samengesteld) en dus maken - this is Belgium - kleine en middelgrote ondernemingen/organisaties er het leeuwendeel van uit. Hoe dan ook: wie werk wilt maken van de (verder) professionalisering van de employer branding-aanpak van zijn bedrijf/organisatie kan terecht op het de Employer Branding Summit 2011 (13/10/2011), georganiseerd door HRMinfo.net. |
|
categories: 
Loading ...
Ook met beperkte middelen is bouwen aan je werkgeversimago mogelijk. EB is niet per se een verhaal van grote campagnes in de media. Het is een verhaal van authenticiteit in al wat je doet en uitdraagt.
is employer branding geen zaak van de hele organisatie? Wat met salesmensen, CEO’s, projectmanagers, boekhouders, aankopers, edm die met de buitenwereld in contact komen. Er zijn zoveel mogelijkheden om je bedrijf te promoten als werkgever. Zoals Nele zegt: het heeft idd. te maken met identiteit en daarnaar handelen.
Als employement branding echt zo belangrijk is: waarom vindt men dan geen budget? steeds weer dat terugkerende verschil of uitdaging tussen willen en doen.
Nele en René hebben helemaal gelijk!
Ik denk zelfs dat de naam ‘Employer Branding’ slecht gekozen is. Het lijkt daar mee te gaan over rekrutering, maar het gaat evengoed over retentie.
Je kunt een mooi beeld naar buiten toe brengen, maar als de binnenkant niet klopt, is die ballon zo doorprikt.
Het gaat inderdaad over de hele organisatie. Employer Branding is een gevolg van wie je bent.
Zonder te promoten, maar meer om deze reactie niet te lang te maken, wil ik graag verwijzen naar een blog die ik hierover geschreven heb.
Employer Bonding.
Deze is te vinden op:
http://alturl.com/d5kye
En nog één ding:
Laten we deze discussie heel erg levendig maken en houden, want we lopen echt achter, vergeleken bij andere landen.