 |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Alice Snell, on 01/04/2011
Talent management and HR leaders in all business sectors are chasing the formula for better execution through the competencies of their managerial and executive staff. A study of nearly 1,000 companies on six continents by the American Management Association (AMA) in partnership with the Institute for Corporate […]
published by Luc Galoppin, on 04/04/2011
When the rubber of program success hits the road, we see that tribal leadership is the mechanism that makes a social architecture tick. And this urges us to strike a balance between compliance and co-creation.
published by Vigor, on 10/04/2011
Zijn we creatief geboren? Kunnen we onze creativiteit ontwikkelen? Is het vooral onze omgeving en wat we meemaken die onze creatieve prestaties beïnvloedt? Deze vragen lanceerde iemand onlangs op het LinkedIn-forum van Flanders DC. Terwijl de voorbije decennia talrijke onderzoekers een bulk van studies met betrekking tot deze vragen publiceerden, is het verrassend dat mensen […]
published by Steven Warmoes, on 14/04/2011
In een lerende organisatie wordt continu geleerd om de organisatie proactief te transformeren. Het gaat hier niet alleen om het leren door individuen maar ook en vooral over het leren door allerlei “organen” in de organisatie. Deze organen zijn niet alleen de klassieke hiërarchische afdelingen, maar ook projectteams, werkgroepen, procesgroepen, […]
published by Fons Leroy, on 14/04/2011
Willen West-Vlaamse werkgevers Waalse werkwillige, werkbekwame werkzoekenden waarderen waardoor we wachtende werkaanbiedingen wissen? Welaan, wilskrachtige West-Vlaamse werkgevers, wens: “Waalse werkzoekenden welkom” (waarlijk welluidende woorden)!
published by Jean-Yves Huwart, on 16/04/2011
“Nous devons reconnaître que nous ne savons pas tout”, constatait en 2008 Nanako Mura, directeur associé du programme d’innovation ouverte (open innovation) du géant de l’agro-alimentaire Kraft Foods.
published by Guests, on 19/04/2011
Door Jordi Lesaffer (Vigeo Belgium)
published by Guests, on 19/04/2011
Door Paul De Grauwe (professor economie Universiteit Leuven)
published by Frederik Anseel, on 23/04/2011
Receptie 1 was een ellendige boel. Ik kon er niet direct de vinger op leggen waar het fout liep. Het voorafgaand event was een groot succes, het was een blij weerzien van oude collega’s en - niet onbelangrijk - er werd uitstekende champagne geschonken. Na geïrriteerd de situatie aangekeken te hebben, viel mijn oog op […]
published by Vigor, on 27/04/2011
Nu creativiteit en innovatie steeds uitdrukkelijker op de agenda staan, rijzen cursussen ‘creatief denken’ als asperges uit de grond. Creativiteitstrainingen in alle maten en prijsklassen pronken in de etalage. Gaat onze creativiteit er inderdaad op vooruit na een cursus? Welke trainingsaanpak garandeert succes?
|
|
Loading ...
