 |
|
||||||||||||||||||||||
|
published by Fons Leroy, on 03/02/2010
In mijn eerdere blog “De 10 geboden van het HR-beleid” omschrijf ik het tiende gebod als “Begeer nooit de chef zijn kwalen”. Als summiere uitleg geef ik hierbij het volgende: “Zorg ervoor dat uw goede medewerkers niet vertrekken. Slechte chefs blijken immers een cruciale rol te spelen. Zorg dat deze kanker uw organisatie niet binnendringt. […]
published by Jan De Visch, on 08/02/2010
Say-on-Pay, enhanced pay disclosure, performance-based compensation, and appropriate pay delivery are all key mandate issues facing the Board of Directors around the world. How can we spend so much time on enhancing compensation governance issues when we continue to build upon a questionable link between compensation and accountability?
published by Jan Denys, on 13/02/2010
Collectieve ontslagen zijn in België steevast emotionele gebeurtenissen. In dit land hebben we het bij een collectief ontslag systematisch over ‘een sociaal bloedbad’. Niet alleen de vakbonden gebruiken deze term, ook journalisten en dikwijls ook de werkgevers. In Nederland daarentegen wordt deze term nooit of te nimmer gebruikt. ‘Belgische kranten verslaan collectieve ontslagen altijd als […]
published by Jean-Yves Huwart, on 14/02/2010
Un rapport du Media Center de la Northwestern University (basé dans l’Etat de l’Illinois) fait le point sur les compétences futures que toute industrie de la communication devra vraisemblablement maîtrise dans l’avenir.
published by Alice Snell, on 21/02/2010
Newsweek’s Lay Off the Layoffs article points out that kneejerk downsizing is actually bad for business. Written by Jeffrey Pfeffer of Stanford University’s Graduate School of Business, the piece cites numerous studies rather than rely on journalistic anecdotes.
published by Jan De Visch, on 22/02/2010
In de cognitieve ontwikkelingspsychologie wijst men erop dat veel keuzeprocessen begrepen kunnen worden vanuit de betekenisvorming die eigen is aan de ontwikkelingsfase waarin een individu zich bevindt. Keuzeprocessen hebben volgens de grondleggers (Kegan, 1982, Torbert, 1987 en Kolhberg, 1969) te maken met wat betrokkenen menen te kennen in hun realiteit (de cognitieve breedte), met de […]
|
|
Loading ...