FR
 
STARTPAGE Blogs
 
 
Geef oudere werknemers een toekomst
published by , on 06/07/2009

door Frank Van Massenhove (Voorzitter van de FOD Sociale Zekerheid)

Toen ik Voorzitter werd van de FOD Pensioenen was de gemiddelde leeftijd in mijn organisatie 51 jaar. Nu, zeven jaar later, is één derde van mijn mensen op pensioen gegaan. In hun plaats zijn er jonge ambtenaren gekomen. Ze hebben de zalige leeftijd  tussen 23 en 34 jaar. Er wordt gekozen voor jongeren omdat ze hoger opgeleid zijn maar vooral omdat ze goedkoper zijn.

Binnen 25 jaar zal mijn opvolger dus ook met een ambtenarenbestand van gemiddeld 51 jaar te maken krijgen. Dat is geen mooi cadeau voor mijn opvolger maar ook niet voor mijn organisatie. Want iedereen weet dat een goede mix van leeftijd zeer belangrijk is voor een goede werking van en een betere bedrijfscultuur in iedere werkomgeving.

Maar het ergste is wel dat ik duchtig meewerk aan het discrimineren van oudere werknemers. Bij  de overheid kunnen oudere werknemers ambtenaar blijven maar heel moeilijk ambtenaar worden. Oudere werknemers worden immers niet (of veel minder) in de publieke sector uitgestoten:  men gaat gemiddeld 6 jaar later op pensioen dan in de privésector. Maar het is voor ouderen gemakkelijker om de lotto te winnen dan om ambtenaar te worden.

De reden daarvoor is hun prijs, niet hun mogelijkheden. Want jongeren zijn gemiddeld wel beter opgeleid, maar oudere werknemers hebben tijdens hun carrière –bewust of onbewust – aan hun competenties gewerkt, zijn getraind om in team te werken en hebben vanzelfsprekend een grotere maturiteit.

De weg naar de publieke sector voor oudere werkzoekenden wordt  soms versperd door het gebrek aan het nodige diploma, nog steeds – jammer genoeg – het belangrijkste  criterium  om na te gaan of iemand een job aankan. En natuurlijk is het van groot belang dat eerder verworven vaardigheden even belangrijk worden als diploma’s.

Maar het grootste obstakel voor oudere werknemers blijft hun prijs. En dat geldt voor de ganse arbeidsmarkt.
Het is een enorme paradox. Iedereen vindt dat onze arbeidsgraad omhoog moet en dat we allen samen langer zouden moeten  werken maar tegelijkertijd is het voor de werkgever duurder om oudere werknemers aan te werven of in dienst te houden. En dus werken we, in jaren uitgedrukt, met zijn allen te kort.

Je kan daar bijzonder hooggestemde en dus sterk moraliserende bedenkingen bij maken. Maar het blijft kretologie en de toestand blijft dezelfde. Verandering in het gedrag van werkgevers, van alle werkgevers of ze nu werkzaam zijn in de privésector, bij overheden of in diensten, kan alleen wanneer er een systeem komt waarbij het niet langer lonend is stelselmatig te kiezen voor jongeren op de arbeidsmarkt.

Met andere woorden, we moeten een systeem bouwen waarbij iedere werknemer met dezelfde competenties even veel kost voor de werkgever, omgeacht zijn of haar leeftijd.

Ik zal wel erg naïef zijn maar zo’n systeem lijkt me niet eens zo moeilijk te vinden te zijn.

Stel, om de zaken erg eenvoudig te houden, dat een werkgever voor een werknemer van 25 jaar bruto 100 betaalt en voor een werknemer van net geen 65,  bruto 200. Laat de werkgever steeds 150 betalen. Aan het loon van de werknemer verandert niets. Het verschil tussen wat de werknemer tot op zijn 45e kost en de 150 stort de werkgever aan een op te richten Arbeidsraadfonds . En vanaf het moment dat de werknemer 45 wordt, krijgt de werkgever het verschil tussen 150 en de werkelijke brutokost van de werknemer uit hetzelfde Arbeidsraadfonds.
De loonkosten van de werkgever blijven dezelfde, het loon van de werknemer blijft hetzelfde. Maar er is geen enkele stimulans meer voor de werkgever om zich te ontdoen van oudere werknemers of om hen de kans op een job te ontzeggen.

Het is natuurlijk niet helemaal waar: de loonkosten van de werkgever blijven niet dezelfde. Het zal een beetje duurder worden voor werkgevers in de niet-publieke sector omdat oudere werknemers daar  vroeger naar hun pensioen geleid worden.

Maar het is het één of het ander. Ofwel wil men mensen – in jaren – langer laten werken ofwel niet. The best of both worlds bestaat alleen in Disney-films.

Er zullen wel weer tegenwerpingen tegen dit voorstel komen. Ideologische, financiële  en andere. Maar daar hebben oudere werknemers, die niet zelden even creatief, spits en werkhongerig zijn als de jonge wolven, niets aan. Ook zij hebben recht op een toekomst. En de volgende generaties hebben recht op een sociaal beschermde omgeving. Dat kan alleen als onze generaties langer werken.

Frank Van Massenhove is Voorzitter van de Federale Overheidsdienst (FOD) Sociale Zekerheid maar schrijft deze opiniebijdrage in eigen naam.

(Deze vrije tribune verscheen vandaag eveneens in De Standaard

Reactions (2)
  • Peter Vanremoortele says:

    Dit voorstel lijkt me schitterend in zijn eenvoud. I.p.v. nu argumenten te zoeken waarom dit niet zal lukken, kunnen we misschien met zijn allen helpen het voorgestelde idee te verfijnen en aan de man (lees: de politiek verantwoordelijken) te brengen…

  • Jean Vanbesien says:

    Dit is geen goed voorstel om de eenvoudige reden dat er nog steeds wordt vanuit gegaan om naar leeftijd te betalen.
    Een eenvoudigere oplossing is de afschaffing/ verbod van leeftijdsgebonden beloning en het te vervangen door kennis/ skills/ evaring/ … met als eenvoudig te hanteren criterium RELEVANTE ancienniteit die vrij te onderhandelen is tussen werknemer en werkgever.
    Daarnaast is er nog de oprichting van een bijkomend (en vooral onnodig) fonds en administratie op een moment dat alle studies uitwijzen dat we in België reeds een te zware centrale administratie hebben.

Post a reaction

Your email address will not be published. Required fields are marked *

* Comments are welcome in English, French or Dutch. Only reactions by authors who have stated their full name and e-mail address will be published. No mention of e-mail addresses will be made on the website. We only require them to enable us to contact the writer of the reaction should this prove necessary. HRMblogs.com reserves the right to delete reactions that are not in conformity with the general conditions and code of behaviour of this website.

recent reactions
 
poll

    Should an employer facilitate the practice of the Ramadan at the workplace?

    View Results

    Loading ... Loading ...

 
 
categories
 
archive
 
Disclaimer

Everything posted on this website/blog is the personal opinion of the individual contributor and does not necessarily reflect the view of BizInfo/HRMblogs or its clients, nor the author respective employer or clients.