FR
 
STARTPAGE Blogs
 
 
Business social networking & knowledge sharing platforms
published by , on 15/06/2008

Redactie/rédaction/editors HRMblogs.com

U kent ze wellicht: Ecademy, LinkedIn, Naymez, Plaxo en Xing. En tutti quanti, want ze groeien als spruitjes. Zonder onze eigenste iRamblas (van HRMinfo.net) te vergeten natuurlijk. Stuk voor stuk social networking & knowledge sharing platforms voor zakelijk gebruik. Maar er zijn er ook anderen, die vooral, eigenlijk uitsluitend, in de privé-sfeer gebruikt worden. En hoofdzakelijk door jongeren (15-25): wereldwijd zijn dat voraal Facebook en MySpace. In Europa spant, naar eigen zeggen, het Belgische/Gentse Netlog de kroon. In Nederland schijnt Hyves de populairste te zijn. Pittig weetje: Netlog trok de voormalige CEO van Skynet aan en bij Hyves is de ex-topman van Monster Nederland aan de slag.

LinkedIn, met kop en schouder de populairste onder de zakelijke social networking sites, telt ruim 22 miljoen gebruikers. Een sociale netwerksite is een website die gebruikers een profiel laat aanmaken, die ze vervolgens kunnen koppelen aan de profielen van anderen binnen hun sociaal netwerk. Primair dient het platform om contacten te maken (te connecteren) met mensen met een gelijkaardig profiel, met de zelfde interessen, het zelfde beroep enz. De mogelijkheden zijn schier oneindig.

Knowledge sharing platforms, zoals iRamblas van HRMinfo.net (maar ook van SalesPlaza.net), zijn meer dan sociale netwerking sites. Ze zijn anders qua doelstelling en bieden ook andere functionaliteiten. Netwerking kan er, hoewel doorgaans niet zo gesofistikeerd als op de heuse social netwerking sites. Maar in de eerste plaats zijn het agora voor (het delen van) ideeën, kennis en contacten. En, in sommige gevallen, voor samenwerking. De titel van een recente en uitstekende IBM-white waper (die PASSport-houders kunnen downloaden in de rubriek e-bib) resumeert goed het wezenskenmerk en doel van dergelijke kennisdelings- en collaboratieve platformen: Tapping into collective intelligence.How to leverage the wisdom of the crowd to boost the bottom line . *

Eigenlijk is er nog een derde soort van zakelijke web platformen, de innovatieplatformen. Ze zij minder gekend maar daarom niet minder belangrijk. In tegendeel. Tal van grote bedrijven, in zowat alle sectoren mar toch vooral farma en ICT, maken al langer gebruik van bijvoorbeeld InnoCentive.com, NineSigma.com en Yet2.com om hun innovatie op wettenschappelijk vlak te bevorderen en te faciliteren.

Vragen:

  • Wat is het nut van dergelijke platformen voor HRM, welke mogelijkheden bieden ze voor HRM?
  • Hoe kan/dient HRM er gebruik van te maken: in welke context, op welke wijze, voor welke doeleinden ?
  • Hoe ziet het ideale, zo breed mogelijke (dus multifunctionele), platform er uit: wat zijn er de essentiële functionaliteiten van, wat moet het kunnen (en wat niet) ?

Aan u het woord. Hier onder kan u niet enkel uw antwoorden op bovenstaande vragen kwijt, maar ook allerlei bedenkingen bij het fenomeen. Suggesties voor de verbetering van iRamblas (van HRMinfo.net) zijn ook welkom. We zullen ze (indien zinvol en technisch mogelijk) integreren in de twee nieuwe, internationale/Engelstalige, initiatieven van BizInfo (knowledge provider & communities creator en uitgever van HRMinfo.net, HRMblogs.com en SalesPlaza.net): www.DirectorsPlaza.eu en www.ProfessionalsPlaza.eu (online vanaf 15/11/2008).

* We willen u de conclusie uit het IBM-rapport (Tapping into collective intelligence ) niet onthouden:

Executive leadership today is looking to business innovation for new avenues of growth. One of the key factors in fostering innovation within an organization is creating a culture and associated infrastructure to support collaboration and knowledge sharing across organizational boundaries. CIOs can take a leadership role in making this happen. Paving the way are new collaborative software components designed to support one-to-many communication patterns as well as many-to-many virtual communities organized around key business topics. To meet business requirements, social software must integrate with existing tools such as corporate directories, messaging software and portals. By building a more community-based collaborative infrastructure for today’s knowledge worker, IT and business leaders will help foster more sharing of knowledge and best practices and will encourage the innovation necessary to gain a competitive edge for tomorrow.

A key factor in fostering innovation is creating a culture and associated

infrastructure to support collaboration across organizational boundaries. CIO’s can take a leadership role in making this happen.

Post a reaction

Your email address will not be published. Required fields are marked *

* Comments are welcome in English, French or Dutch. Only reactions by authors who have stated their full name and e-mail address will be published. No mention of e-mail addresses will be made on the website. We only require them to enable us to contact the writer of the reaction should this prove necessary. HRMblogs.com reserves the right to delete reactions that are not in conformity with the general conditions and code of behaviour of this website.

recent reactions
 
poll

    Should an employer facilitate the practice of the Ramadan at the workplace?

    View Results

    Loading ... Loading ...

 
 
categories
 
archive
 
Disclaimer

Everything posted on this website/blog is the personal opinion of the individual contributor and does not necessarily reflect the view of BizInfo/HRMblogs or its clients, nor the author respective employer or clients.