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Ce que la sociologie de l’habitat nous apprend sur l’Entreprise 2.0
published by , on 23/03/2008

Ce sujet vous étonne ? Pourtant, à y regarder de plus près, il n’y a rien de saugrenu à procéder à cette mise en perspective. Pourquoi?

Du point de vue de l’habitat, les quelques décennies que nous venons de traverser ont connu des bouleversements similaires à ceux que connaît actuellement l’entreprise en devenant 2.0. Nous avons ainsi étendu notre volonté de maîtriser l’espace, à la maîtrise du temps. Nous sommes entrés dans une société où nous prétendons à une emprise combinée sur l’espace et le temps. Toujours du point de vue de l’habitat, cette dynamique repose sur trois principes.

  • L’émancipation au temps par le stockage : magnétoscopes, répondeurs, congélateurs, etc.
  • La contraction du temps par la rapidité : transports, micro-ondes, sèche-linge, etc.
  • L’aménagement du temps par la gestion : montre, réveil, timer, minuterie, etc.

Cela ne vous fait-il pas penser à ce que nous rencontrons actuellement au sein des entreprises ?

Mais l’intérêt de cette mise en perspective réside surtout dans l’analyse des conséquences de ces trois principes sur l’habitat. Le déploiement de ceux-ci a en effet complètement bouleversé le développement et l’identité de nos villes, la conception et l’usage de nos logements, ainsi que la logique sous-jacente aux relations sociales.

En sera-t-il de même pour l’entreprise ? Peut-être. Dans tous les cas, certains de ces bouleversements pourraient éclairer les transformations que nous observons actuellement au sein des entreprises. Nous ouvrons donc ce chantier passionnant. Stay tuned.

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